🚀 Como iniciar o seu próprio negócio de atacado na Amazon: Um guia passo a passo
Está interessado em iniciar o seu próprio negócio de atacado na Amazon, mas não sabe por onde começar? Não procure mais! Neste guia abrangente, iremos guiá-lo por todo o processo, desde a procura de fornecedores até à negociação de preços e gestão de inventário. No final deste artigo, terá um caminho claro para o sucesso e a confiança para começar a implementar este processo por si mesmo.
📝 Índice
1. Formação do seu negócio
2. Especialize-se
3. Aprenda a encontrar e avaliar fornecedores
4. Implemente uma pesquisa expansiva
5. Negociação com fornecedores
6. Pesquisa de produtos
7. Gestão de inventário e reajuste de preços
8. Proporcionar valor aos seus fornecedores
9. Construir relacionamentos com seus fornecedores
10. Perguntas frequentes (FAQs)
1. Formação do seu negócio
Antes de poder iniciar o seu negócio de atacado na Amazon, precisa formar o seu negócio. Isso significa obter o seu EIN e uma licença de vendedor. Os fornecedores não trabalharão consigo nem abrirão contas se não tiver feito isso primeiro. Pode formar o seu negócio como uma LLC, uma S-Corp ou até mesmo como um proprietário único. Faça alguma pesquisa e descubra o que se adapta melhor à sua situação atual.
2. Especialize-se
Especialize-se escolhendo uma a três categorias nas quais deseja focar no início. Isso dar-lhe-á uma ideia de direção à medida que passa por este processo. Terá um reconhecimento de marca e produto muito bom, o que será muito útil ao contactar fornecedores numa área específica. Também lhe dará a capacidade de se aprofundar numa área, encontrando fornecedores que nem todos estão a encontrar, que é onde está o dinheiro.
3. Aprenda a encontrar e avaliar fornecedores
Ter a capacidade de encontrar consistentemente fornecedores é uma peça fundamental para este negócio. Aprenda o máximo de métodos que puder e depois implemente todos eles para ver quais funcionam melhor para si. Vai descobrir que alguns métodos de pesquisa de fornecedores levam a mais fornecedores do que outros e alguns levam a fornecedores de maior qualidade do que outros. Descubra quais métodos funcionam melhor para si e depois concentre-se nesses poucos métodos.
4. Implemente uma pesquisa expansiva
Implemente uma pesquisa expansiva. Isso significa que o seu raio de pesquisa vai começar pequeno e expandir-se cada vez mais. Procure primeiro fornecedores locais, depois expanda para todo o estado e depois expanda ainda mais do que isso. Se tiver um fornecedor local que esteja muito perto de si, será significativamente mais fácil para si construir um relacionamento com ele.
5. Negociação com fornecedores
Negociar com os seus fornecedores precisa ser uma situação vantajosa para si e para o seu fornecedor. Negociar ao longo do tempo será significativamente mais fácil. Encomendas maiores levam a mais descontos, encomendas recorrentes levam a mais descontos e a compra e construção de um relacionamento consistente levará a mais descontos. Fazer uma encomenda pequena, ser um problema para lidar e pedir um preço irrealista não o fará.
6. Pesquisa de produtos
A pesquisa de produtos é muito importante. Pode encontrar todos os fornecedores que quiser, pode superar todas as objeções, pode construir todos os relacionamentos que quiser, mas se não aprender a fazer a pesquisa de produtos da maneira certa, estará a perder tempo durante meses e meses. Use o Keepa, uma calculadora de lucro e perda como o Rev Seller ou o Seller Amp e o Scan Unlimited. Combine o Scan Unlimited com a pesquisa manual.
7. Gestão de inventário e reajuste de preços
Use um reajustador de preços como o Profit Protector Pro. Esta ferramenta permitir-lhe-á ajustar automaticamente o seu preço durante todo o dia sem ter de o ajustar manualmente. Use uma ferramenta de gestão de inventário como o Seller Board, que lhe dará uma visão geral de como está a correr o seu negócio.
8. Proporcionar valor aos seus fornecedores
Proporcione valor aos seus fornecedores comprando inventário, perguntando-lhes se têm algum inventário que estão a ter dificuldade em mover e dando-lhes conselhos sobre a Amazon. Seja fácil de trabalhar, confiável, consistente e profissional.
9. Construir relacionamentos com seus fornecedores
Construir relacionamentos com seus fornecedores é incrivelmente importante. Lembre-se de que este é um negócio de pessoas. Os seus representantes de vendas são apenas pessoas como você e eu. Eles têm interesses, famílias, hobbies e coisas que gostam de fazer. Ouça atentamente o que estão a dizer na chamada e expanda uma conversa quando for apropriado fazê-lo.
10. Perguntas frequentes (FAQs)
P: Preciso formar uma LLC para iniciar um negócio de atacado na Amazon?
R: Não, também pode executar o seu negócio como um proprietário único ou uma S-Corp.
P: Como encontro fornecedores?
R: Aprenda o máximo de métodos que puder e depois implemente todos eles para ver quais funcionam melhor para si.
P: Como negoceio com os meus fornecedores?
R: A negociação precisa ser uma situação vantajosa para si e para o seu fornecedor. Negociar ao longo do tempo será significativamente mais fácil.
P: Como proporciono valor aos meus fornecedores?
R: Compre inventário, pergunte-lhes se têm algum inventário que estão a ter dificuldade em mover e dê-lhes conselhos sobre a Amazon.
P: Como construo relacionamentos com meus fornecedores?
R: Ouça atentamente o que estão a dizer na chamada e expanda uma conversa quando for apropriado fazê-lo.
Em conclusão, iniciar o seu próprio negócio de atacado na Amazon pode ser uma tarefa assustadora, mas com as ferramentas e estratégias certas, pode ser um empreendimento lucrativo e gratificante. Siga estes passos e estará a caminho do sucesso em pouco tempo!
Recursos:
– Ink File
– Legal Zoom
– Keepa
– Rev Seller
– Seller Amp
– Scan Unlimited
– Profit Protector Pro
– Seller Board