📝 Dicas para Avaliação de Desempenho para Funcionários: Como se Preparar para a Sua Avaliação de Desempenho no Trabalho
Está se sentindo nervoso em relação à sua próxima avaliação de desempenho? Quer garantir que esteja totalmente preparado para se destacar? Não procure mais! Neste artigo, forneceremos dicas para avaliação de desempenho para funcionários que o ajudarão a se preparar para a sua avaliação de desempenho e arrasar como um profissional.
Fase 1: Coletar Dados
O primeiro passo para se preparar para a sua avaliação de desempenho é coletar dados. Isso inclui a sua descrição de cargo, métricas de sucesso como KPIs, MBOs e cotas, e quaisquer anotações ou elogios que você tenha recebido de colegas de trabalho ou clientes. Ao reunir essas informações, você poderá descobrir em que posição está em relação a diferentes referências e medir o impacto do seu trabalho.
Fase 2: Comunicação
Uma das coisas mais úteis que você pode fazer durante o processo de avaliação de desempenho é enviar uma nota para o seu gerente descrevendo suas principais realizações e conquistas ao longo do último ano. Isso economizará tempo e frustração para o seu gerente e mostrará que você é proativo, atento às necessidades dele e focado nas coisas que são importantes para a sua empresa.
Fase 3: Autoavaliação
Se a sua empresa possui um processo formal de autoavaliação, reserve um tempo e invista no formulário de autoavaliação. Seja claro sobre as suas metas para o próximo ano e quaisquer habilidades que você queira desenvolver ou aprimorar. Não se critique por coisas que não importam e seja um pouco desconfortavelmente orgulhoso nesse processo. Assuma a responsabilidade pelos sucessos que você ajudou a criar e pelo seu papel preciso neles.
Fase 4: Definir um Objetivo
A dica mais crucial que podemos dar para a avaliação de desempenho é definir um objetivo para a reunião. Esse objetivo deve ser algo que vá além de obter um cargo melhor ou mais dinheiro. Você quer que o seu gerente forneça mais orientação e apoio? Está procurando orçamento para participar de um treinamento ou conferência? Espera receber mais tarefas desafiadoras e trabalhar em colaboração com outras áreas? Ao definir um objetivo, você poderá ter uma conversa com o seu gerente sobre onde deseja chegar em sua carreira.
Fase 5: Entrar no Estado Mental Adequado
A fase final de preparação para a sua avaliação de desempenho é entrar no estado mental adequado. Entre na reunião com o máximo de confiança possível e concentre-se em adotar uma mentalidade positiva. Isso o ajudará a receber qualquer crítica construtiva que possa surgir e o colocará em uma posição de sucesso, independentemente da direção que a conversa tomar.
Ao seguir essas dicas para avaliação de desempenho para funcionários, você estará totalmente preparado para se destacar em sua avaliação de desempenho e levar a sua carreira para o próximo nível.
Prós e Contras
Prós:
– Ajuda você a se preparar para a sua avaliação de desempenho
– Fornece dicas para coletar dados e se comunicar com o seu gerente
– Estimula você a definir metas e entrar no estado mental adequado
Contras:
– Pode não ser aplicável a todas as empresas ou setores
– Requer tempo e esforço para preencher o formulário de autoavaliação
Destaque
– Colete dados, comunique-se com o seu gerente e defina um objetivo para a sua reunião de avaliação de desempenho
– Seja um pouco desconfortavelmente orgulhoso em sua autoavaliação
– Entre no estado mental adequado, focando em uma mentalidade positiva
FAQ
P: O que devo fazer se a minha empresa não tiver um processo formal de avaliação?
R: Mesmo que a sua empresa não tenha um processo formal de avaliação, você ainda pode coletar dados e se comunicar com o seu gerente sobre suas realizações e metas.
P: Como posso superar o nervosismo antes da reunião de avaliação de desempenho?
R: Concentre-se em adotar uma mentalidade positiva e lembre-se de suas realizações e sucessos.
P: E se eu não receber nenhuma área para crescimento durante a minha avaliação de desempenho?
R: Isso pode significar que você superou o seu cargo atual e precisa ter uma conversa sobre promoção, ou que o seu gerente não está suficientemente envolvido no trabalho dele ou em você para fornecer feedback que você possa colocar em prática.
Recursos:
– [Voc.ai AI Chatbot](https://www.voc.ai/product/ai-chatbot)