AI Tagsとは
AI Tagsは、受信箱のメッセージまたはローカルファイルに対してタグ付けを行い、全てのユーザーメッセージを構造化します。これにより、より多くのビジネス上の問題点や機会を発見し、プライベートデータの分析を容易にします。これは、消費者の問題を分析するための最も効果的な方法です。
ワークフロー
ラベルツリー
ラベルツリーとは、Solveaのラベリングルールと理解できます。ラベルツリーの利用方法は2つあります。
1. カスタムラベルの作成
🌟 注:最大3階層まで追加可能です。
2.Solveaプリセットラベル
🌟 注:プリセットラベルは合計2万個以上あります。商品のカテゴリは最大4階層まで細分化でき、カテゴリ下のラベルは最大2階層まで、「カテゴリ × ラベル」で合計6階層となります。
ビジネスシーン
Eコマースプラットフォームにおける顧客クレームチケット分析
背景: ある大手Eコマースプラットフォームでは、毎日数万件の顧客クレームチケットが寄せられ、商品の品質、配送遅延、アフターサービスなど多岐にわたる内容が含まれていました。従来はチケットの分類が大まかであったため、チームは頻発する問題を迅速に特定できず、改善効率が低いという課題がありました。
ラベルツリーを利用した業務フロー:
1.カスタムラベル体系の構築
カスタマーサービスチームは業務ニーズに基づき、ラベルツリー内で多階層のカスタムラベルを作成します。
第一階層ラベル:クレームタイプ(品質問題、配送問題、カスタマーサービス問題)、商品カテゴリ
第二階層ラベル(「品質問題」を例とする):破損、サイズ不一致、機能不具合
第三階層ラベル(「商品カテゴリ」を例とする):アパレル・バッグ → レディース → ワンピース
2.ラベルデータによるビジネス上の問題点の洞察
a.データ集計: 毎週ラベルツリー分析レポートを生成し、データ分析レポート内のAI Tagsのデータから、「レディース → ワンピース」カテゴリ下の「縫製不良」ラベルが付いたチケットの割合が35%に達し、他のカテゴリを大幅に上回っていることを発見します。
b.根本原因の特定: ラベル関連データを組み合わせることで、この問題が3つの委託工場で生産された商品に集中しており、かつクレームの時期が販促活動後(生産を急いだことによる品質低下の可能性)に集中していることを特定します。
c.ビジネスアクション:
● 委託工場と協議し、生産時の品質検査プロセスを強化します。
● 商品詳細ページに「販促期間中のご注文は、軽微な縫製の差異が生じる可能性があります」という注意書きを追加し、ユーザーの期待値を調整します。
● このカテゴリに対し、「品質優先」の特急生産オプション(有料付加価値サービス)を導入します。
価値のまとめ
効率向上: カスタムラベルツリーと標準搭載のカテゴリラベルにより、チケット分類の効率が向上し、カスタマーサービスの処理時間が短縮されました。
改善: ラベルデータから「ワンピースの縫製不良」といった具体的な問題を迅速に特定し、場当たり的な改善を回避しました。
機会の発見: ラベル関連分析を通じて、「クレームデータ」を「ユーザーニーズの洞察」へと転換し、「アフターサービス体験 → 再購入」という潜在的な成長機会を発見しました。