Staffing to Workload – Agendamento de Laboratório Esta é uma lição sobre como realizar uma análise de alocação de pessoal à carga de trabalho em um ambiente de laboratório.
O primeiro passo é mapear o fluxo do processo. Isso envolve identificar todas as etapas envolvidas na realização de um teste, bem como o tempo necessário para cada etapa.
Uma vez que você tenha uma compreensão adequada do fluxo do processo, você pode começar a coletar dados sobre a demanda de cada teste. Isso pode ser feito através da análise de dados históricos ou realizando um estudo de tempo.
O próximo passo é calcular o tempo total necessário para realizar cada teste. Isso pode ser feito multiplicando a demanda de cada teste pelo tempo necessário para realizá-lo.
Uma vez que você tenha o tempo total necessário para realizar cada teste, você pode calcular os requisitos de pessoal para cada teste. Isso pode ser feito dividindo o tempo total necessário para realizar cada teste pelo número de horas em um dia.
O último passo é comparar os requisitos de pessoal com os níveis de pessoal atuais. Isso ajudará você a identificar quaisquer áreas onde possa ser necessário fazer alterações.
É importante observar que a alocação de pessoal à carga de trabalho não é um evento único. Deve ser um processo contínuo que é revisado e atualizado regularmente. Isso ajudará você a garantir que seus níveis de pessoal estejam sempre alinhados com a demanda por seus serviços.
Aqui está um exercício passo a passo sobre como realizar uma análise de alocação de pessoal à carga de trabalho em um ambiente de laboratório:
1. Mapeie o fluxo do processo.
2. Colete dados sobre a demanda de cada teste.
3. Calcule o tempo total necessário para realizar cada teste.
4. Calcule os requisitos de pessoal para cada teste.
5. Compare os requisitos de pessoal com os níveis de pessoal atuais.
6. Faça alterações conforme necessário.